Политика в области качества АО «БАРРЕНС»

 

Миссия

Мы помогаем нашим заказчикам в обеспечении их производственных мощностей надежным блочно-комплектным оборудованием и компрессорной техникой, выпуская высококачественную продукцию с соблюдением всех заявленных требований.


Стратегия

  • Следовать принципу «ОТ и ДО» – ОТ детальной проработки ТЗ и самостоятельной разработки всей КД, ДО производства и последующего сервисного обслуживания;
  • Сохранять и развивать бизнес отношения с существующими клиентами и выходить на новые рынки сбыта нашей продукции;
  • Поддерживать и улучшать качество выпускаемой продукции, согласно требований и ожиданий потребителей;
  • Развивать материальные и человеческие ресурсы;
  • Развивать активность трудового коллектива и поддерживать благоприятный психологический климат, способствующий своевременному выявлению проблем и их эффективному решению.

Цели

  • Разработка нового, технологически совершенного оборудования, отвечающего требованиям времени;
  • Удовлетворение ожиданий клиентов относительно требований к техническим характеристикам продукции, надежности и качеству;
  • Выполнение в срок принимаемых на себя обязательств и строгое соблюдение временных договоренностей с заказчиками и партнерами;
  • Внедрение наиболее эффективных технологий производства и методов управления (как современных, так и проверенных временем).

 

Направления

  • Анализ текущих и перспективных требований, ожиданий потребителей и их удовлетворенности нашей продукцией, услугами;
  • Выполнение требований и постоянное улучшение результативности системы менеджмента качества на основе международного стандарта ISO 9001:2008, ГОСТ Р ИСО 9001–2015, СТО ГАЗПРОМ 9001-2018;
  • Обучение и повышение компетентности персонала;
  • Развитие материально-технической и технологической базы предприятия, техническое вооружение производства, приобретение нового оборудования;
  • Развитие клиентской базы как вглубь, так и вширь;
  • Развитие и диверсификация поставщиков по направлениям цена – качество, СМК;
  • Постоянное повышение уровня культуры производства и трудовой дисциплины;
  • Повышение уровня ответственности и вовлеченности коллектива в управление производством и качеством, в непрерывное улучшение эффективности процессов и повышение их результативности.